首页 > 众有咨询

业务领域


1. 为 上市( IPO )总体策划和 支持
为拟上市的企业提供有关重组方案设计、财务和会计和法人治理设计等方面的咨询服务,主要包括:
(1)初步审查。首先对公司财务、法人治理和业务归属、业务模型等现状进行初步审查,作出关于是否符合目标上市地规则要求
(2)企业治理结构和重组方案。上市前为满足上市地监管机构的要求而进行必要的重组和架构设计是非常重要的。众有控股协助企业完成海外注册、上市公司治理架构和企业重组等工作
(3)财务策划支持。众有控股为企业提供具有前瞻性的财务政策策划支持服务,具体包括融资规模、方式和定价等
(4)经营计划策划支持。众有控股能协助企业使用科学的方法建立财务模型,使企业月度计划和实际结果的对比,持续地在经营计划中反映和更新
2. 私募融资顾问服务
针对公司私募融资,众有控股能够结合控股市场环境,制定既符合企业情况,又吸引投资者的估值主题,并充分考虑到包括可比公司估值、企业竞争优势、财务前景等要素,提供包括制定融资方案、编制商业计划书,以及与潜在投资人关于合作方式及定价的沟通洽谈等服务,直至完成融资交易

并购咨询

众有控股将把握收购方或目标公司的战略意图,统领律师和会计机构工作,负责并控制整个并购项目的顺利进行,协助企业做出有价值和关键性的战略评估和判断众有控股利用自身的企业调查能力和广泛的信息渠道来源,帮助客户发现最有成长力的公司和最合适的投资并购的对象,降低并购前双方的信息不对称性和并购风险。众有控股的商业并购信息会定期发布在本网站“商业信息”栏目在企业的并购过程中,对目标企业进行合理的财务分析和估值是并购的核心问题之一。众有控股并购咨询团队为了进行更适当的股权价值估算服务,众有控股在为客户公司提供财务尽职调查服务的同时,也提供企业价值、经营业务价值评估的支持服务

法人治理优化

法人治理是企业发展的发动机,是企业战略执行的第一动力。众有控股分析客户的战略目的,提出优化的法人治理结构方案。具体包括:
1. 组织结构设计 。 众有控股专注于企业组织结构和制度的设计,帮助公司治理结构、组织结构、管控方式等的核心制度设计
2. 流程优化 . 众有控股专注于企业流程体系、核心业务与管理流程(人力资源、财务管理、资产管理、信息管理等)核心企业流程的设计
3. 股权激励方案设计。股权激励方法已经成为公司发展必要的一项相对长期的核心制度安排。众有控股力求为客户公司设计具有实用、实操及实效性的股权激励方案